O Goodwill é uma organização sem fins lucrativos?

Sempre que este site publica um artigo sobre Goodwill - cobrindo uma novo conceito de loja, por exemplo, ou compartilhando como enviar doações gratuitamente- sempre há um punhado de leitores que respondem com comentários como: "A boa vontade não faz absolutamente nenhuma doação de caridade" e "Ela é de propriedade e operado por um bilionário que está recebendo inventário gratuito "ou" A boa vontade continua ganhando, mas os funcionários veem muito pouco da receita ".

Obviamente, é um problema que nos levou a pensar: quantas das acusações acima, se houver, são verdadeiras?

As críticas provavelmente decorrem de um e-mail em cadeia que começou a circular em 2005 e mais tarde se tornou um gráfico amplamente compartilhado, intitulado “Pense Antes de Você Doar”. Sua mensagem, de acordo com Snopes, instou as pessoas a não doarem para várias organizações, incluindo Goodwill, afirmando: “O CEO e proprietário, Mark Curran, lucra US $ 2,3 milhões por ano. Goodwill é um nome muito cativante para seus negócios. Você doa para o negócio dele e ele vende os itens por

lucro.”

Fundada em 1902, a Goodwill Industries International é, de fato, uma organização sem fins lucrativos, e o dinheiro que seus brechós fazem é destinado à comunidade programas como treinamento profissional, serviços de colocação e aulas para pessoas com deficiência ou que são desafiadas a encontrar emprego.

A afirmação de que o CEO e o proprietário da Goodwill ganha milhões a cada ano é categoricamente falsa, diz Brad Turner-Little, diretor sênior de estratégia da Goodwill Industries, porque não há um único proprietário.

“As organizações de boa vontade são localmente controladas e operadas, e cada uma dessas 165 organizações na América do Norte é uma organização sem fins lucrativos independente que possui um conselho de administração composto por voluntários daquela comunidade ”, conta Turner-Little CountryLiving.com. “O conselho contrata um diretor executivo ou CEO para operar a Boa Vontade em seu território - portanto, é de propriedade da comunidade. Todas são organizações autônomas e independentes, sem fins lucrativos ".

Goodwill Omaha CEO Frank McGree foi demitido em 2016 após um World-Herald a investigação revelou que ele recebia entre US $ 400.000 e US $ 930.000 anualmente, enquanto mais de 100 trabalhadores em suas lojas ganhavam menos que o salário mínimo. (Funcionários pagantes centavos por hora, a propósito, é perfeitamente legal graças a uma brecha no Fair Labor Standards Act- algo que voltaremos em breve.)

Da mesma forma, um 2013 Relatório de Watchdog descobriram que o casal responsável pelas Indústrias Goodwill do leste da Carolina do Norte, Dennis e Linda McLain, recebia cerca de US $ 800.000 anualmente ao empregar trabalhadores com deficiência que recebiam menos de salário mínimo.

E o presidente e CEO da Goodwill Industries International, cujo nome não é Mark Curran, mas Jim Gibbons - ele é bilionário, como alegou um de nossos leitores?

Embora não haja uma maneira fácil de confirmar o patrimônio líquido exato de Gibbons, a organização informa seu salário anual. Com base nesses relatórios, Gibbons ganhou mais de US $ 700.000 por ano desde que assumiu o cargo em 2008. Desconsiderando o que ele pagou em impostos com essa renda e quaisquer ativos que ele possuía antes de atingir esse paygrade, US $ 700.000 vezes 10 são US $ 7 milhões. Levaria mais de 100 vezes esse valor para alcançar o status de bilionário (lembrete: um bilhão = 1.000 milhões), tornando extremamente improvável que Gibbons seja um bilionário.

A própria organização, no entanto, gera bilhões. Em 2016, a Goodwill Industries International faturou US $ 5,7 bilhões em receita, chegando ao n. 14 entre Forbes '100 principais instituições de caridade dos EUA. Por essa, US $ 77,5 milhões veio de subsídios governamentais e privados. A grande maioria da receita veio da venda de roupas de segunda mão e artigos para o lar, com preços que algumas pessoas chamam de taxas "gananciosas", comparáveis ​​às que você pagaria de novo no Walmart, por exemplo.

“A estrutura de preços nas lojas e pontos de venda é determinada pelas organizações locais de Goodwill em torno do que será competitivo em mercado particular ”, diz Turner-Little, acrescentando que maior receita significa mais dinheiro para reinvestir em serviços para áreas moradores.

Esses serviços incluem oficinas de treinamento de carreira, serviços de bem-estar financeiro e, em algumas comunidades, programas de orientação para jovens em risco e suporte habitacional de transição. Em 2016, mais de 35 milhões de pessoas usaram os serviços presenciais e online da organização sem fins lucrativos para promover suas carreiras ou gerenciar seu dinheiro.

A acusação de que os funcionários da Goodwill veem muito pouco de seu lucro provavelmente vem do alvoroço público periódico pelo fato de que algumas lojas pagam aos trabalhadores com deficiência menos que o salário mínimo. Uma provisão da Fair Labor Standards Act, criada em 1938, permite às empresas empregar certos indivíduos, incluindo estudantes em período integral, que poderiam ser excluídos da força de trabalho, por Salários "subminimum".

Em 2012, o A Federação Nacional dos Cegos (NFB) pediu um boicote à Boa Vontade organizações que se beneficiam do certificado de salário mínimo especial, como é chamado. Para ser justo, Goodwill está longe de ser a única instituição beneficente que se beneficia dos certificados especiais: os dados mais recentes do Departamento do Trabalho, de Em outubro de 2017, mostra que existem 1.775 empregadores em todo o país com certificados especiais de salário mínimo, empregando mais de 160.000 pessoas com deficiências.

Chris Danielsen, diretor de relações públicas da NFB, diz que sua organização destacou Goodwill em particular por razões específicas. “Quando você tem uma entidade que é tão conhecida como Goodwill e está trazendo a quantidade de dinheiro que é - o argumento frequentemente feito por empregadores com salários mínimos é "Não poderíamos dar empregos para trabalhadores com deficiência se pagássemos um salário mínimo" e isso claramente não é o caso de muitas dessas entidades ", ele diz.

"O CEO da Goodwill Industries, Jim Gibbons, é uma pessoa cega", acrescenta Danielsen. “Ele está recebendo um salário de meio milhão ou mais, enquanto outros funcionários cegos ganham menos que o salário mínimo. Há uma ironia óbvia nisso. "

Brad Turner-Little, da Goodwill Industries, diz que seu escritório é uma associação sem controle sobre essas discrepâncias. "Essas decisões em torno da remuneração dos funcionários são conduzidas, governadas e controladas pelas organizações locais de Goodwill", diz ele.

Atualmente, das 156 organizações da Goodwill nos EUA, 44 possuem certificados que lhes permitem pagar a alguns trabalhadores menos do que o salário mínimo. Para os clientes que estão descontentes com o uso desses certificados pela loja local, a Turner-Little diz que cabe aos membros da comunidade criar mudanças.

“De uma perspectiva de ação, você pode trabalhar com a Goodwill e outras organizações em sua área para construir infra-estrutura que ajude os trabalhadores com deficiência a se envolverem no mercado de trabalho local ”, ele diz. “Isso pode significar fornecer ou expandir o transporte público existente, especialmente nas comunidades rurais, ou garantir Os empregadores têm o apoio necessário para integrar totalmente os trabalhadores com deficiência, alguns dos quais têm certas necessidades trabalho."

Danielsen aponta para dados que mostram que menos de 5% dos trabalhadores com deficiência fazer abaixo do salário mínimo fará a transição com sucesso para um trabalho competitivo integrado.

Em março passado, o congressista Gregg Harper (R-MS 3rd District) apresentou um projeto de lei que eliminaria a prática de pagar salários subminimais. Foi encaminhado ao Comitê de Educação e Força de Trabalho da Câmara, mas não foi votado. O TIME Act, como é conhecido, é uma parte oficial das plataformas do partido republicano e democrata, de acordo com NFB.

O estado de Maryland, onde a NFB está sediada, aprovou recentemente uma lei para eliminar progressivamente o salário subminimum até 2020. Vermont e New Hampshire também proibiram a prática, e Danielsen espera que mais estados sigam o exemplo em breve. "Há consideravelmente mais impulso agora para mudanças legislativas", diz ele.